现今投资集成吊顶的加盟商越来越多了，但是在经营管理的过程中，大家都会碰到各种各样的问题，而如何管理店面，增加销售额，这是左右加盟商都困惑的一个问题。其实管理一家专卖店，涉及到的方面确实很多，无论哪一环出现了问题，都会导致门店的营业额下降。但万事都有解决的方法，集成吊顶专卖店的管理也是一样，那今天，小编就为大家讲解一下集成吊顶专卖店管理经营的一些小技巧。

集成吊顶加盟店管理经营的第一要点就是打造店面形象。专卖店形象是品牌的载体。好的形象能较好地维护品牌的档次，提升品牌的附加值。目前很多杂牌的吊顶店不是很注重店铺的形象，这就大大折损了识别率和传播率。

开设专卖店后的细节方面的工作，往往容易被集成墙面加盟商忽视的。整体产品展示完美，但是如果店内布置杂乱，地板和样品展示不整洁、宣传品摆放不规范等，这些小的细节不留心，就会让顾客心生排斥感，对产品和品牌产生不良的影响。而优秀的店铺形象是经得起最挑剔顾客检验的，这就是细节决定成败。

集成吊顶加盟店经营管理的第二个要点是营造服务氛围。常有顾客反馈说，到某些品牌的集成吊顶店时感觉死气沉沉，而有的集成吊顶专卖店感觉轻松愉悦，很有购物欲望。这是为什么呢?一是优秀的导购员“活”元素营造了朋友般交流的愉悦购物氛围，而热情友好的导购员能给人一种亲近的感觉，能激发人的购买欲望。有的专卖店可以直接用智能家居系统，不仅完美地展示了产品又能播放柔和的音乐营造轻松的购物环境，促进体验式自然销售成交率。

集成吊顶加盟店经营管理的第三个要点是提升导购技巧。集成吊顶领域非常讲究专业知识，是专业指导师的角色，这就要求导购人员不仅要熟练掌握一般的导购技巧，还要对产品本身、产品特点、搭配方法等具有全面专业的了解，比客户自己更了解应该选购何种规格和式样的吊顶产品。另外，优秀的导购一定要学会把握顾客的心理，掌握市场的趋势，才能深深赢得客户的信任并建立忠诚的消费关系。

最后一个要点，也是经销商经常忽视的，就是完善财务管理。完善的财务管理，能帮助加盟商们准确及时把握经营状况，同时对日常销售计划制定、销售预测、货品补充、制定促销计划等起到最具价值的参考作用，有效地掌握日常经营。